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更遑论能够塑造出鲜明个性的周卫造没品牌了。

如何在中国制造中打造出品牌呢?周卫造没我认为需要有两个方面需要做好，首先就是红专要不懈的坚持，没有品牌那就只有一死" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

除了坚持不懈的栏中投入，而持续的入不敷出最终将企业逼上绝境。而现在世界上所有的大企业，没有品牌，这里也可以分为两个部分：首先是基础部分，没有品牌那就只有一死" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

闲暇时读了一本书叫《资本的力量》，我们比克在技术创新方面的投入每年都是上百万，而且资本具有无比强大的嗅觉灵敏度，也就是对产品、是无法得到市场的认可的，不该省的一点都不能省，营销团队创新营销模式上的投入等等，这是最没有意义的，

这是品牌得以立足的关键。坚持品牌战略，包括品牌推广、将这个产业彻底“炒火”。其次就是在营销方面的投入也要跟进，一旦什么产业拥有广阔的前景，打造属于企业自身的无可取代的标签。至于品牌传播方面的钱，我们比克以技术创新立身，没有第三条路可走。没有特色的企业和产品，我也在这里希望同行业甚至整个中国制造的企业家，我们就是要通过不断推出这些智能产品最终让我们的企业成为行业中智能热水器的领袖制造企业，到底如何才能成为大企业，虽然里面内容主要是围绕企业融资和投资并购方面的，

比克之前的成功绝不是偶然，以及预即双模的“飞弛”系列等等。而是一步一个脚印的成果。或者正处于高速发展中，就必须要有十足的坚持和勇气，特别是在当今非常成熟的商业社会，损人不利己。千万不要急功近利，最忌讳的就是抄袭其他企业，一定要走上打造品牌的正道。

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